Inflacja,wzrost stóp procentowych, droga energia elektryczna, drogi gaz,drogie paliwa, itd. To nie tylko hasła, ale rzeczywistość, któradotyczy każdego z nas. Wpływa też na kondycję finansowąprzedsiębiorstw. W 2020 roku wskaźnik inflacji wyniósł 3,4%, w2021 roku 5,1%, a w październiku 2022 r. aż 17,9 % znaczącouszczuplając portfele wszystkich obywateli. Ten dynamiczny inieprzewidywalnie wysoki wzrost cen towarów i usług dotknąłrównież PrzedsiębiorstwoWodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Koninie.

Biorąc pod uwagęogólne koszty działalności wodno-kanalizacyjnej różnice wwydatkach liczymy w milionach złotych. Tylko na zakup materiałóweksploatacyjnych PWiK musi wydać w 2022 r. o 561000 zł więcejniż w 2021 r., a konieczne do spłaty w 2022 r. odsetki odzaciągniętych zobowiązań finansowych po podniesieniu stópprocentowych wzrosły o ok.1500000 zł! Zakup energiielektrycznej to kolejne 427000 zł więcej, ale wartypodkreślenia jest fakt, że gdyby nie zastrzyk energii z farmyfotowoltaicznej i możliwość wykorzystania jej na potrzeby własneszacowany wzrost wyniósłby aż 660000 zł. Dodatkowymutrudnieniem w bilansowaniu kosztów funkcjonowania jest spór zPaństwowym Gospodarstwem Wodnym „Wody Polskie”, którebezpodstawnie nie zatwierdziło w 2021 roku taryf za dostarczaniewody i odbiór ścieków. Wymusiło to na spółce poddanie tejsprawy pod ocenę Sądu i stosowanie do czasu rozstrzygnięcia sporustawek zatwierdzonych w 2018 roku. Każdy dzień opóźnieniawprowadzenia nowych stawek negatywnie wpływa na przychody spółki.Dbając jednak o komfort życia mieszkańców Konina spółkarealizuje wszystkie zadania zapewniające bezpieczeństwo dostawwysokiej jakości wody i odbioru ścieków. Na bieżąco usuwa teżwszelkie awarie na sieciach wodociągowych i kanalizacyjnych.Niestety, koszty jakie spółka musi ponieść przekraczająprzychody, co w dłuższej perspektywie znacząco ogranicza środkina inwestycje w infrastrukturę. Z przyczyn niezależnych od „Pewiku”2022 rok spółka zamknie ze stratą przekraczającą 20% rocznychprzychodów. Może to negatywnie wpłynąć m.in. na stopieńawaryjności sieci magistralnej i rozdzielczej, który obecnie wynosi0,16/km sieci i jest to jeden z najlepszych wyników w Polsce!

Wypracowanewskaźniki i wysoka jakość świadczonych usług to zasługapracowników spółki i sprawnego zarządzania zapewniającegozrównoważony rozwój. Olbrzymie znaczenie miały też inwestycje„Pewiku” w modernizację dwóch oczyszczalni ścieków imodernizację Stacji Uzdatniania Wody, która jest jedną znajnowocześniejszych w kraju. Spółka konsekwentnie inwestuje teżw budowę i modernizację sieci wodociągowych i kanalizacyjnych.Niektóre z nich mają kilkadziesiąt lat. Codzienna praca załogi„Pewiku” która dba o właściwy stan infrastruktury krytycznejzapewnia mieszkańcom miasta ciągłość dostaw wody i umożliwianieprzerwany odbiór ścieków. Nie jest to łatwe zadanie ponieważłączna długość sieci wodociągowej i kanalizacyjnej w Koninie,którą „Pewik” musi obsłużyć to prawie 600 km i jest podobnajak w miastach większych od Konina.

Dbałośćo prawidłowy stan infrastruktury i jej monitorowanie pochłaniacoraz więcej środków finansowych, a przychodów z działalnościpodstawowej nie przybywa. Oprócz rachunków za energię elektryczną,zakup paliw czy wynagrodzenia dla pracowników „Pewik” musi wswoim budżecie znaleźć pieniądze m.in. na zakup nowej armaturywodociągowej i kanalizacyjnej, renowację sieci, zakup chemiiniezbędnej do oczyszczania ścieków, opłaty za korzystanie ześrodowiska, opłaty związane z poborem wód podziemnych, opłatymocowe nałożone przez Urząd Regulacji Energetyki, opłaty zaumieszczenie infrastruktury w pasie drogowym, podatki od budynków ibudowli, podatki od gruntów, zagospodarowanie osadów,zagospodarowanie odpadów komunalnych, na spłatę kredytów ipożyczek zaciągniętych na inwestycje oraz ich amortyzację i wieleinnych wydatków.

Kosztyprowadzenia działalności przez „Pewik” wzrosły w stosunku do2018 roku o blisko 8600000 zł. Stawki taryf zadostarczanie wody są wyższe o jedyne o 0,08 zł/m³ (5,10 złbrutto) w stosunku do 2018 roku, a cena za odbiór ściekówpozostała na poziomie z 2018 roku (8,94 zł brutto). Sytuacjafinansowa większości przedsiębiorstw wodociągowych w Polsce jestw tym roku podobna. Z przyczyn niezależnych koszty rosną, przychodymaleją lub pozostają na stałym poziomie. Ponad 80% zamknie obecnyrok ze stratą finansową. To niepokojący sygnał dla całej branżywodociągowo-kanalizacyjnej, ale „Pewik” w Koninie, mimo trudnejsytuacji, wyróżnia się na mapie kraju tym, że jako aglomeracja mazmodernizowaną Stację Uzdatniania Wody, nowoczesne oczyszczalnieścieków mogące przyjąć ścieki z gmin ościennych i spełniawymogi Krajowego Programu Oczyszczania Ścieków Komunalnych orazunijnych dyrektyw – ściekowej i wodnej, zabezpieczającmieszkańców Konina przed płaceniem kar za niespełnienie ww.wymogów. Tylko ok.300 aglomeracji – w tym Konin – spośród blisko1600 wyznaczonych w całym kraju spełnia te wymagania.

Realizującinwestycje zapewniające wysoką jakość usług podstawowych ianalizując otoczenie gospodarcze, spółka kilka lat temu podjęładziałania zwiększające przychody. Prowadzi działalnośćpomocniczą świadcząc usługi asenizacyjne, warsztatowe czywulkanizacyjne. Prowadzi również akredytowane Laboratorium BadańŚrodowiskowych i konsekwentnie inwestuje w odnawialne źródłaenergii. Dzięki zainstalowaniu pomp ciepła spółka jestsamowystarczalna na energię cieplną. Kolejną gałęziądziałalności pomocniczej jest uruchomienie największej w mieściei największej w Polsce, spośród wszystkich wybudowanych przezprzedsiębiorstwa wodociągowo-kanalizacyjne, farmy fotowoltaicznej omocy 2,2 MW, która wyprodukowała już ponad 2,25 GWh czystejenergii elektrycznej. Budowę sfinansowano m.in. ze środkówNarodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Wsparciew formie pożyczki wyniosło 5,61 mln złotych. Łączny koszt budowyinstalacji to 6,6 mln zł, a środki na spłatę zaciągniętejpożyczki pochodzą ze sprzedaży części wyprodukowanej energii.Jest to inwestycja w czystą energię pochodzącą ze słońca, którasama się spłaca i pozytywnie wpływa na środowisko naturalneredukując emisję CO₂o ponad 1500 ton rocznie.Mimo trudnej sytuacji „Pewik”jest przykładem spółki, która obrała dobry kierunek rozwojuinwestując w infrastrukturę zapewniającą wysoką jakośćświadczonych usług, dbając przy tym o komfort mieszańców miastai o środowisko naturalne. Niestety, jeśli utrzyma się wzrostopłat stałych niezależnych od przedsiębiorstwa,a przychody pozostaną na podobnym poziomie spółka będzie zmuszonaograniczyć inwestycje i bieżące remonty co znacznie zwiększyryzyko pojawienia dłuższych przerw w dostawach wody i odbiorześcieków. Ponadto taka sytuacja spowoduje pogłębienie stratponoszonych przez spółkę w kolejnych latach, co może skutkowaćutratą płynności finansowej oraz negatywną oceną instytucjifinansujących. W konsekwencji możliwe jest wypowiedzenie umówkredytowych i pożyczkowych co zmusi „Pewik” do natychmiastowegozwrotu ponad 82 milionów złotych! Poza tym spółka utraciprzywilej umorzenia części tych pożyczek w kwocie ponad 15milionów złotych. Koszty te musiałyby być przeniesione w krótkimczasie na Odbiorców usług. Można tego uniknąć stosując nowestawki taryfowe za dostarczanie wody i odbiór ścieków. O tymjednak w najbliższym czasie zdecyduje Naczelny Sąd Administracyjny.