– Po wszystkich rozmowach izapewnieniach liczyliśmy na to, że ZE PAK, zmieniając swój profil działalności,zainwestuje w Koninie, a tym samym w części zapewni pracę dla swoichpracowników – mówi Piotr Korytkowski, prezydent Konina.

– Czy miasto straciłocierpliwość do ZE PAK-u?

– To jest czas weryfikacji pewnych wydarzeń, które powinny zaistnieć,a jest inaczej. Nie chciałbym, żebyśmy myśleli o ZE PAK jak o wybawcy regionu.Te czasy minęły bezpowrotnie, a my – jeżeli chodzi o gospodarkę – nie możemybyć jednokierunkowi. Rozproszenie miejsc pracy wśród wielu przedsiębiorców jestlepszym wyjściem, bo powinięcie się nogi dużemu przedsiębiorcy powoduje odczuwalnetąpnięcie na rynku pracy. Ryzyko jest mniejsze w przypadku, kiedy jest wielumniejszych inwestorów. Biorąc pod uwagę to, że w tej chwili potrzebne sąpieniądze do przeprowadzenia całego procesu transformacji, a ich nie ma –wszyscy tracą cierpliwość. Nie tylko samorządowcy. Zwalniani ludzie również sązdegustowani, ale też przedsiębiorcy, którzy mieli prowadzić biznes i sięwycofują. Przykład firmy Johnson Matthey, która zdecydowała się porzucić swojąinwestycję. Wielkopolska Wschodnia potrzebuje dzisiaj odpowiedzialnych decyzjirządu RP i zielonego światła ze strony Unii Europejskiej do wypłaty nowychśrodków. Bez tego pieniądze nie zostaną uruchomione, a to pogrąży region wstagnacji.

– Pan prezydent spotykał się zprzedstawicielami ZE PAK-u, samym Zygmuntem Solorzem i padały różne deklaracje…

– Wielokrotnie spotykałem się z panem Solorzem i przedstawicielamispółki. Razem jeździliśmy do Brukseli. Przedstawialiśmy projekty, które w tejchwili miały być realizowane w naszym regionie, a to się nie dzieje. Stąd jestpewne zniecierpliwienie. Widzimy natomiast, że transformacja spółki jestprzeprowadzana, tyle tylko, że nie w tym regionie. Pytanie dlaczego tak się dzieje? Może dlatego,że rząd stworzył lepsze warunki w specjalnych strefach ekonomicznych na Śląskuczy pod Lublinem niż w strefie łódzkiej, do której przynależymy. Ale to teżjest pewna odpowiedzialność firmy. Po wszystkich rozmowach i zapewnieniachliczyliśmy na to, że ZE PAK, zmieniając swój profil działalności, zainwestuje wKoninie, a tym samym w części zapewni pracę dla swoich pracowników. Niestetydzisiaj wygląda to trochę inaczej i jesteśmy zagrożeni wystąpieniem bezrobociastrukturalnego. Chcemy tego uniknąć.

– Czy postawienie na małą i średniąprzedsiębiorczość rozwiąże problemy naszego regionu?

– Jestem realistą. Wielkopolska Wschodnia jest specyficznym regionem,gdzie wskaźnik przedsiębiorczości jest najniższy w naszym województwie. Małe iśrednie firmy to dziś motor napędowy nowoczesnych gospodarek. Jak najbardziejtrzeba stawiać na ten sektor i stwarzać mu odpowiednie warunki, co w dużejmierze jest domeną rządu. My jako samorządowcy poszukujemy w regionie rozwiązań,które dadzą efekt w postaci zapewnienia dużej liczby miejsc pracy, ponieważ taka będzie potrzeba ze względu na odchodzeniepracowników z przemysłu wydobywczego. Natomiast z Funduszu SprawiedliwejTransformacji nie wybudujemy fabryki. Te pieniądze są przeznaczone na procesprzekwalifikowywania ludzi przechodzących z jednej gałęzi przemysłu do innej.

– Czy jest szansa na dużegoinwestora w Koninie?

– Mówimy tutaj również o gminach skupionych wokół Konina. Działamyrazem. Przykładem jest współpraca naszego samorządu z gminą Stare Miasto. Przywspółudziale Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i doradcy inwestycyjnegoHillwood przeprowadziliśmy bardzo dużo rozmów z potencjalnymi inwestoramiwłaśnie w zakresie przyciągnięcia dużego inwestora, który da wiele miejscpracy. Te rozmowy cały czas się toczą i w tej chwili jest firma, którarozpoczęła swoje inwestycje, natomiast na razie na ten temat nie mogęmówić.