PrzedsiębiorstwoChemat na rodzimym rynku działa od 25 lat, a konsekwencja i odwaga inwestycyjnazarządu pozwala realizować strategię wielokierunkowego rozwoju. Wchodzi w składnielicznych, bo zaledwie 54 placówek w kraju o statusie centrum badawczo-rozwojowegoprzyznawanym przez Ministerstwo Rozwoju i Technologii. Zostało nagrodzonelicznymi nagrodami w branży chemicznej m.in. XIII edycji Konkursu BrylantyPolskiej Gospodarki 2020 i XIII edycji Konkursu Efektywna Firma 2020. Wartopodkreślić, iż firma świetnie poradziła sobie także z problemami powstałymi naskutek pandemii, która mocno uderzyła w wiele przedsiębiorstw, spowalniając ichrozwój i nierzadko doprowadzając do upadłości. Tymczasem Chemat…? Przygotowałkolejny, ambitny projekt, wpisujący się w założenia transformacji energetycznejregionu. Na razie jednak proces inwestycyjny – a wiąże się z nim generowanienowych miejsc pracy – wstrzymują przedłużające się procedury administracyjne.

W czym tkwi fenomenfirmy?

Jak usłyszeliśmy od prezesa spółki, Zbigniewa Ułanowskiego,firmę charakteryzuje konsekwentna polityka rozwoju i jednocześnie szerokiespektrum działalności. – Dzięki temuwypracowaliśmy sobie opinię wiodącego dostawcy technologii przemysłowych orazproducenta urządzeń aparatury chemicznej. Poza tym naszym głównym kierunkiemrozwoju jest projektowanie i budowa instalacji technologicznych, konstrukcji,urządzeń stalowych oraz modernizacji już istniejących obiektów przemysłowych wbranży spirytusowej, chemii przemysłowej i biopaliw. Świadczymy usługi spawalnicze dlaprzemysłu, projektujemy i realizujemy hale magazynowe, wyposażamy w zbiornikiciśnieniowe i bezciśnieniowe do materiałów chemicznych oraz w rurociągitechnologiczne do materiałów palnych. Ale co ważne jesteśmy otwarci na nowepomysły, które analizujemy i jeśli są dobre wdrażamy – odpowiada ZbigniewUłanowski

W jaki sposób Chematporadził sobie ze skutkami pandemii?

Zdaniem prezesa Ułanowskiego to potencjał rozwojowy,drzemiący w zespole ludzkim spółki pozwolił przetrwać, w dobrej kondycji, tedwa lata. Ponadto firma ma kilka gałęzi rozwoju i są to przede wszystkimrealizacje projektów dla inwestorów, gdzie podpisywane są kontrakty iwykonywane zlecenia pod tak zwany klucz. Kompleksowy projekt polega naprzygotowaniu biznesplanu i dokumentacji technologicznej, uzyskaniu pozwoleńśrodowiskowych i budowlanych, wytworzeniu urządzeń, ich montażu, a wkonsekwencji uruchomieniu linii produkcyjnej oraz przeszkoleniu kadry iobsługi. – Pandemia nie ograniczyła więcnaszej działalności w znaczącej i odczuwalnej dla nas skali, ponieważ dużekontrakty, które realizujemy, planujemy ze sporym wyprzedzeniem. W związku zczym jeśli mowa o przychodach, spółka ma się równie dobrze – podkreślaprezes firmy. Zaznacza, iż infrastruktura zakładu i zaplecze technologicznepozwoliło w tym najtrudniejszym momencie tj. lockdownu uruchomić produkcjęśrodków biobójczych, których na początku pandemii po prostu brakowało.

Konin. Czy tu napewno płynie energia?

W portfolio Chematu sporo miejsca zajmują przedsięwzięciawłasne. Firma konsekwentnie realizuje strategię tworzenia parkutechnologicznego nakreśloną w 2009 roku. Planowana jest dalsza ekspansja wobszary biznesu zgodne z założeniami transformacji Wielkopolski Wschodniej. Jednakzaawansowane prace zmierzające do budowy kotłowni paliw alternatywnych RDF(refuse-derived fuel), wpisujące się w proces odchodzenia regionu od węgla,wstrzymują na razie procedury administracyjne. – Niestety, ten projekt jest nadal na etapie wydawania decyzji, akonkretnie od dwóch lat pracujemy nad pozwoleniem na budowę. To frustrujące, bopomimo starań nie możemy iść dalej – mówi prezes. Nadmienia, iż firmarealizuje inwestycje w różnych regionach Polski, a podobną w gminie Rojewo wmiejscowości Liszkowo w województwie kujawsko-pomorskim. – Porównując działaniaadministracji, to tamtejsze procedury toczą się zdecydowanie sprawniej, adecyzje zapadają szybciej – z żalem przyznaje Zbigniew Ułanowski. Podczasrozmowy wielokrotnie też podkreśla, że największą wartością firmy, są pracownicy,a wśród nich wysoko wyspecjalizowana kadra inżynierska i menadżerska. – Uściślając oprócz tego, że mamy Chemat,gdzie zatrudniamy przeszło 50 osób, w skład parku technologicznego wchodzizakład produkcji biopaliw, kompleks biogazowni powiązany z gorzelnią orazoczyszczalnia ścieków. Zatem na terenie naszego parku zatrudniamy łącznie ponadsto osób – informuje prezes. Obiecuje, że w firmie zawsze znajdzie sięmiejsce dla ludzi z pasją i ambicjami, dzięki czemu nie muszą opuszczać Koninai wzbogacać swoim potencjałem dużych metropolii. Podsumowując wypowiedźzaznacza: – Gdy nie będziemy mogli,właśnie takim ludziom, zapewnić odpowiednich warunków rozwoju i egzystencjistracimy nie tylko my, ale i miasto.